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企业举办工程施工资质管理交流会

发布时间:[2020-04-15]华克山庄国际网址:

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 随着建筑业“放管服”改革的深入推进,资质管理改变了以往“重审批、轻监管”的审批模式,形成了宽进严管、相互监督、相互制约的新管理模式,并向“宽准入、严监管、强服务”的方向转变。

为了更好的了解和掌握住建部“四库一平台”备案、审查和监管重点,以及工程施工资质管理的最新要求,做好企业工程施工资质的延续准备工作,企业于2020413日举办工程施工资质管理交流会。会议特邀住建部资质审查专家,中国机械工业建设集团有限企业资深经理徐贡全老师主讲交流,国机集团科技发展部质量处相关人员参加。会议由企业副总经理赵永勃主持,副总经理张日、企业相关职能部门、工程承包部门负责人及相关业务人员参加。

 会上,徐贡全老师从以下六个方面作了资质政策解读和实操讲解:一是企业资质升级、延续、动态核查和“四库一平台”政策依据;二是企业资质升级、延续重要内容和流程;三是住建部动态核查相关规定;四是全国建筑市场监管公共服务平台——“四库一平台”先容;五是住建部《工程总承包管理办法》解读;六是今后工作建议。随后,参会人员针对政府核查、资质标准,新资质申请、资质延续申报及项目实施合法合规等问题与徐贡全老师进行了充分的交流。集团企业质量处对我企业的资质管理工作表示肯定并予以鼓励。

 最后,由赵永勃做总结讲话。他对徐贡全老师的交流和集团企业的引导表示感谢,并对企业资质管理工作提出四点建议:一是关注对企业资质工作提出的目标性建议;二是资质管理是系统性管理工作,既需要企业统筹管理,更需要各管理部门、业务部门的支撑。各部门应相互配合,实现人员、业绩、实操的统一协同;三是企业工程业务领域业绩资源宝贵,工程部门要重视“四库一平台”业绩的积累,既要系统规划,争取优质业绩,也要梳理好工程项目日常管理的流线,合规合法使其成为合格有效业绩。四是企业将利用国家行业变化机会,对资质进行系统整合和完整规划,尽可能丰富资质资源。

 本次工程施工资质管理交流会为企业相关部门搭建了有效的学习交流平台,对企业资质管理,尤其是工程承包项目过程管理具有借鉴建议,会议取得了良好的效果。

 

 

 

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